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万科股权之争背后的大佬都是谁
万科股权之争背后的大佬就是争执的双方，万科和宝能。一个是以姚振华为老板的宝能系，另一个是万科创始人王石团队。万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。
第一种：王石走人(留个永远名誉董事长)，郁亮接班和他的原班人马留下，这对包括广大股民在内各方都是有利的。这是王石一直都在做的事，他也曾公开表态过。
王石的股份没在十大股东里面，他不是该公司的实际控制人。万科A控股股东与实际控制人：控股股东 ： 华润股份有限公司(173%)。实际控制人 ： 中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例：998%)。
万科最大的股东是王石。按照股权来说，王石是万科集团最大的股东，且王石作为万科集团董事会董事长，是理所当然的话事人。
定增150亿刷新行业记录,万科释放了怎样的信号?
“此次万科A150亿元定增如能顺利发行，将成为地产行业去年股权再融资重启以来最大规模的定增。”业内人士分析，随着各类支持政策的相继出台，房地产行业重回支柱产业在政策面已经释放出非常积极的信号。
万科现在的董事长郁亮在最近的年会中发言说房地产的发展已经进入了黑铁时代，这意味着2022年对于所有的房地产企业来说都是一个大洗牌的过程，要么生，要么死，没有第三个选择。
中投证券--万科A：超强的市场把控力，业绩再超预期 10月：销售金额155亿又一次刷新9月142亿元记录，尽管我们上月已预测公司四季度仍将加速推盘加快周转，但10月销售业绩仍远超市场和我们的预期。
保交楼、保民生成为监管施政重心，熬过寒冬、“活到明天”成为行业共同心声。寒冬破晓。
这种情况下股东利益无法得到保障，定增难度较大。 对此，刘水建议，对于出险房企来说，大股东或实控人成为定增投资人可起到一定的信心提振作用。
不到一个月，恒大便实现了合约销售金额831亿元，刷新了集团单月合约销售金额历史记录。随后，时代中国、融创天津等两家房企先后被曝出要求全员卖房、打折销售。
万科已取消集团高管层级,此举的原因是什么?
1、其坦言，尽管公司较早意识到高速增长终将结束，但公司的行为未能坚决摆脱高增长惯性，部分城市出现投资追高冒进，导致毛利率下滑。：意识到高速增长终将结束，但未能坚决摆脱高增长惯性，部分城市出现投资冒进，致毛利率下滑。
2、也正是因为如此很多地方都已经放宽了条件，而且已将降低了房地产市场的贷款利率，都从一定程度上说明了我们国家的刚需向的需求是比较少的，因为房子的价格是比较高的。
3、郁亮透露，万科已取消集团合伙人层级，即通常意义上的高管，所有人都要下沉到前线。“期待明年给大家交上合格的答卷。
4、因此利润缩水超40%，所以该公司取消了高管层级，这会产生较大的影响。首先，这会提高该公司的决策效率，但也会影响决策的合理性。取消管理层级意味着该公司的高管人员无法成为决策者，这会导致决策权集中于一人之手。
5、万科已撤销集团合作伙伴等级，即通常含义上的管理层。所有人要下移到战地。首席总裁祝九胜与此同时担任养老地产BU总裁合作伙伴，担负养老地产业务流程的运营管理义务。
6、万科年报发布后，在媒体方面创造了几个热搜，包括#万科已取消所有高管层级#、#万科郁亮反思利润下滑原因#、#万科回应称不做业绩洗澡#等等。从上市公司的要求来讲，从郁亮作为万科总裁的职位来讲，上述情况是正常现象。
万科已取消所有高管层级,全部下沉到前线,这是为什么呢?
1、所有人都要下沉到前线。郁亮目前在万科内部同时兼任首席客户官，研究解决客户层面所反映的关键问题，总裁祝九胜同时兼任长租公寓BU首席合伙人，承担长租公寓业务的经营管理责任。
2、从这样的行为就可以透露出万科目前的销售量一直在不断的下降，所有的高级管理人员都已经进入了一线，只有创造了价值之后，才能够获得更多的收益的。
3、万科已撤销集团合作伙伴等级，即通常含义上的管理层。所有人要下移到战地。首席总裁祝九胜与此同时担任养老地产BU总裁合作伙伴，担负养老地产业务流程的运营管理义务。
4、郁亮称，万科已取消集团合伙人层级，即通常意义上的高管。所有人都要下沉到前线。总裁祝九胜同时兼任长租公寓BU首席合伙人，承担长租公寓业务的经营管理责任。
